Hace 3 años que la Asamblea General de las Naciones Unidas adoptó lo que podríamos definir como el más ambicioso plan global jamás diseñado por el hombre para abordar los problemas de nuestro mundo: los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Una agenda de propósitos para todos con la mirada puesta en 2030. Probablemente, el mayor reto a largo plazo que enfrentan en la actualidad gobiernos, sector privado y ciudadanos. No en vano, instituciones y empresas de todo el planeta están mostrando ya un creciente interés en estos objetivos, analizando y orientando su actividad en función de ellos.

Si, por definición, desarrollo sostenible es aquél que es capaz de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los recursos de las futuras generaciones, no cabe duda de que los sistemas colectivos de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP) suponen, en sí mismos, la materialización del compromiso de sus socios y adheridos con hacer compatible el dar una respuesta a la demanda existente para sus productos con la irrenunciable protección ambiental.

Por ello, hemos querido realizar el balance de nuestra actividad en 2017 desde el prisma de los ODS, reflexionando sobre los vínculos entre nuestra actividad y estos 17 Objetivos y las 169 metas integradas en ellos, y poniendo de manifiesto la capacidad de SIGAUS de contribuir a su consecución.

Damos, por lo tanto, un paso más en la senda emprendida hace más de un lustro, cuando comenzamos a realizar una rendición de cuentas anual basada en el marco GRI, que analiza la triple dimensión de nuestro impacto (económica, ambiental y social) en las distintas fases de la cadena de valor de los aceites lubricantes. También entonces nos convertimos ya en firmantes del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, cuyos 10 principios son un claro antecedente de los ODS. Así pues, combinamos ahora la elaboración de una Memoria de acuerdo a las directrices GRI, con la incorporación de una visión estratégica a largo plazo como son los ODS de Naciones Unidas.

Este análisis nos ha revelado múltiples interconexiones entre las herramientas de gestión de SIGAUS y las metas de muchos de estos Objetivos, si bien la relación es especialmente directa respecto a cuatro de ellos, que tienen que ver con la sostenibilidad, el crecimiento económico, la transparencia y la constitución de alianzas:

Sostenibilidad (Objetivo 12)

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En primer lugar, en SIGAUS hacemos posible la gestión eficaz de un residuo muy contaminante y peligroso: el aceite usado. Realizamos una importante y directa contribución al Objetivo 12 (Producción y Consumo Responsables) que incluye metas específicas relacionadas con la prevención y la gestión de residuos, dos pilares de nuestra actividad que nos configuran como un ejemplo de Economía Circular. Respecto a la prevención, en 2017 concluimos un II Plan Empresarial de Prevención (PEP) que aglutinó, sólo en este año, casi un millar de medidas tomadas por nuestra industria adherida con el objetivo de reducir la generación de aceites usados y facilitar su gestión.

Pero, aunque actuemos sobre la prevención, no es menos cierto que el residuo se sigue generando. Y ahí tenemos otro papel esencial: cumplir nuestros objetivos de recuperarlo en su totalidad, valorizarlo al 100%, y de regenerar al menos un 65%, lo que implicó devolver al mercado más de 60.000 t de bases lubricantes que vuelven a ser nuevos aceites, generando efectos adicionales en la lucha contra el cambio climático (280.000 t de CO₂ evitadas).

También en relación con este Objetivo 12 he de mencionar nuestra intensa actividad en la difusión de buenas prácticas entre los sectores productores del residuo, y de divulgación hacia el ciudadano en general. Ser consciente sobre el impacto que se genera y cómo éste es gestionado es la clave para que la sociedad sea más responsable. Asumimos un compromiso claro en ese sentido, y apostamos por la comunicación. El año pasado tuvimos una importante presencia en los medios y fuimos especialmente activos en los canales digitales y sociales, donde aprovechamos también para realizar acciones de responsabilidad social, como la plantación de bosques.

Progreso (Objetivo 8)

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En una índole más económica, SIGAUS contribuye al Objetivo 8 (Crecimiento Económico) a través de la inyección de 14 millones de euros en 2017 (y cerca de 200 millones desde que operamos) en la red de gestión del residuo, aportando una importante estabilidad económica al sector, manteniendo una política de máxima apertura y no intervención en el mismo (200 instalaciones con contrato), y realizando una financiación diligente y equilibrada de las operaciones.

Ofrecer un servicio universal de gestión de aceites usados para los establecimientos generadores del residuo en todo el territorio, nos convierte también en aliados del crecimiento del tejido productivo local, facilitando el cumplimiento legal y la reducción de riesgos empresariales y ambientales. En 2017 recogimos aceite usado en casi 5.000 municipios que aglutinan el 98% de la población y el 99% de la actividad económica, incluyendo zonas de gran atomización del residuo, donde se recogen escasas cantidades y se requieren largos desplazamientos, y que son, también, donde se ubican los principales recursos naturales que debemos proteger.

Somos un elemento promotor de la industria del lubricante, aportando seguridad jurídica desde el punto de vista de las obligaciones ambientales que se imponen a la comercialización de sus productos, y recogiendo y amplificando su compromiso respecto a éstos más allá de su vida útil. Un servicio que prestamos con el objetivo de obtener la máxima representatividad posible: en 2017 volvimos a registrar un máximo histórico de empresas adheridas (226) y marcas representadas (499).

Transparencia (Objetivo 16)

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Tenemos, asimismo, una estrecha vinculación con el Objetivo 16 (Instituciones eficaces y responsables) por cuanto la circulación de la información y la transparencia son algunos de los principales valores que aportamos a nuestros grupos de interés. Y salvaguardamos la libre competencia, al regirnos por una estricta neutralidad, y ser proactivos en la lucha contra el fraude y la prospección de mercados emergentes, para que todos los operadores trabajen bajo unas mismas ‘reglas del juego’.

Nuestra intervención asegura no sólo que los objetivos legales se alcancen efectivamente, sino que se haga de la manera más eficiente. Se mantiene una relación directa y continua con la Administración, y se dispone de un control estadístico sin precedentes. Todo ello bajo instrumentos de control eficaces, como nuestro Sistema de Información Tecnológico (SIT) y las auditorías que realizamos sobre fabricantes o gestores. También de control interno, como nuestros Compromisos de Ética y Competencia, nuestras auditorías de cuentas o la verificación de la información aportada en esta Memoria.

En definitiva, nos hemos colocado en una posición central en el sistema formado por todos los actores del ciclo de vida de los aceites industriales. Una posición que conlleva responsabilidades esenciales para que la gestión funcione desde un punto de vista técnico, pero también para tratar de ser referencia en intangibles como la eficiencia, la universalidad, el control o la asunción y difusión de prácticas éticas y responsables.

Alianzas (Objetivo 17)

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Esto me lleva a mencionar el Objetivo 17 (Alianzas para lograr los Objetivos), de carácter transversal a todos los demás. En nuestra naturaleza como SCRAP está el integrar visiones y objetivos de diferentes grupos de interés (fabricantes, productores del residuo, gestores, Administraciones reguladoras, consumidores), y el recurrir a fórmulas cooperativas y compromisos colectivos, en plena sintonía con este Objetivo. Constituimos así una materialización del éxito que pueden conseguir las alianzas y los nuevos modelos económicos de relaciones en red, en los que se generan efectos multiplicadores del valor para las partes involucradas.

Al margen de los vínculos con estos 4 Objetivos, las iniciativas que desarrollamos tienen importantes efectos directos e indirectos que redundan sobre muchos otros ODS como el 9 (innovación), el 11 (gestión sostenible en las ciudades) o 13 (cambio climático). Les invito a descubrir estas relaciones en nuestra Memoria de Sostenibilidad, y en su versión digital.

Para nosotros, el reto ahora es profundizar en esta contribución, seguir siendo vanguardia en sostenibilidad, progreso y transparencia. Enriquecer, en suma, nuestra aportación al desarrollo sostenible.